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HM旗下品牌退出日本哪种快时尚不受欢迎?

 


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本文摘要:8月16日,h关于这次撤退,Monki的母公司honki的知情人士透露,Monki在日本,没有专门设立日本法人,而是在瑞典的总部进行必要的管理。

8月16日,h关于这次撤退,Monki的母公司honki的知情人士透露,Monki在日本,没有专门设立日本法人,而是在瑞典的总部进行必要的管理。日本市场与其他地区市场大不相同,该市场堵塞,重点是local(当地化)。

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但是,Monki忽视了这一点,因为孩子必须搬到北欧的运营模式回到日本,在日本市场水土不服,知名度不能提高,陷入多年下降的状态。TOPSHOP原创宿店,Monki不是第一个欧美品牌回到日本水土不服的例子。2015年1月,英国慢时尚品牌TOPSHOP从日本市场撤退。

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类似于Monki的情况,TOPSHOP在日本开设的店铺数量也很少。从2008年初登陆日本,之后完全解散,这7年间,意味着只有5家店。在许多公司中,只有ZARA值得注意。2015年,母公司Inditex在日本新进入了15家店铺。

累计到2015年底,ZARA日本有99家店铺,该公司Bershka有21家店铺,ZARAHOME有15家店铺。同年,ZARA日本引进RFID商品管理系统,开始在线销售,仓库免费。这些措施协助ZARA优化公司内部信息管理,不断扩大电商销量。

日本慢时尚品牌的店铺数量和定位(2014年数据)。y轴是店铺数量x。y轴是从上图中出现的。

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优衣库(艺术家)在日本独一无二。另外,优衣库和Gap这样的基本店铺欢迎的设计在日本发展得更好。

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相比之下,其他地区寒冷的欧美时尚品牌的不存在感很低。而且,这些品牌与优衣库相比,没有价格优势。ZARA在时尚和基本金之间,再加上质量比HT,对日本来说,单品销售5000件以上,品牌每年销售100万件以上,可以降低店铺的运营成本。但是,Monki、TOPSHOPP这样的品牌在日本的店铺数量很少,大量生产、大量铺装的低成本完全没有效果。

第三,优衣库和MUJI在当地市场不存在过强的情况,在一定程度上让来自欧美的品牌有点失望——他们不确定自己能在日本这个市场获得多少消费者,所以也不担心花很多广告费建设市场。对于具有成熟期消费习惯的日本人来说,与欧美缓慢的时尚品牌相比,日本国内的时尚品牌在设计上符合日本的审美性,质量优良,价格也不高,但性价比也优于。便宜,更新快,足以成为日本人出售慢时尚的理由。

偷偷托付,Monki在中国内地市场的表现处于急剧下降的状态。2012年Monki进入中国,在南京虹悦城进入第一家店铺,占地面积360平方米。自2013年以来,Monki扩张迅速,至今已有39家店铺。


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